Liderii de resurse umane acorda prioritate investitiilor pentru bunastare pentru 2021

Focus grup de cercetare realizat de e-zile, o companie globala din Marea Britanie lipsa de informatii, a relevat faptul ca „starea de bine“ este cea mai populara zona de investitii pentru liderii HR pe masura ce avansam in 2021.

Atunci cand le-a cerut respondentilor sa identifice primele trei domenii de investitii pentru 2021, 45% dintre respondenti au identificat bunastarea drept zona lor principala de investitii, in special cu cresterea raportata a problemelor de sanatate mintala peste 2020. 43% au declarat ca isi propun sa se concentreze pe investitiile in angajarea angajatilor.

Cea mai mare provocare se refera la COVID-19 si la problemele asociate pe care le poate aduce. 64% dintre respondenti au citat acest lucru drept principala provocare pentru departamentul lor de resurse umane anul viitor. 47% au spus ca s-au simtit nepregatiti pentru „noua lume a muncii” dupa COVID-19. Respondentii ramasi au fost impartiti intre preocupari bugetare si un accent pe continuarea angajarii personalului.

„Este corect sa spunem ca acestea sunt vremuri dificile pentru companiile din intreaga lume, intreprinderile care se confrunta cu noi provocari deseori fara precedent”, a declarat Steve Arnold, CEO al e-days. „Departamentele de resurse umane din intreaga lume inteleg ca, daca doriti sa va directionati afacerea intr-o directie pozitiva, trebuie sa va adaptati modurile de lucru pentru a se potrivi acestor diferite moduri de lucru.”

Flexibilitatea si functionarea flexibila au fost, de asemenea, un domeniu central pentru resurse umane – inovatiile tehnice care permit acest lucru erau prioritare pentru investitiile pentru liderii care vor intra in 2021. Chiar si inainte ca guvernul sa impuna blocarea, multe intreprinderi experimentau deja politici de lucru flexibile.

Pe o nota pozitiva, echipele de resurse umane au fost foarte apreciate in timpul COVID-19, doar 10,9% dintre respondenti spunand ca una dintre cele mai mari provocari de resurse umane pentru 2021 va fi demonstrarea valorii. 2020 a dovedit ca intreprinderile au nevoie de departamentele lor de resurse umane mai mult decat ar fi putut realiza anterior. „Cred ca departamentele de resurse umane si-au dovedit valoarea in timpul COVID-19”, a spus un respondent la sondaj. „Prin urmare, vor fi mai bine pozitionati ca oricand pentru a actiona ca parteneri strategici de afaceri.” 28,1% dintre respondenti au declarat ca isi propun sa acorde prioritate investitiilor in recompense si beneficii in 2021, 7,8% spunand ca isi propun sa isi revizuiasca strategia de compensare.

Alte observatii specifice ale respondentilor au inclus:

„COVID-19 este o problema masiva. Exista o multime de frica si ingrijorare autentice. Dar, in acelasi timp, multi angajati par sa-l priveasca ca pe un mod de a-si lua timpul liber de la munca, care nu trebuie sa fie cuantificat ”

„Cred ca va fi o provocare, mai ales in ceea ce priveste lucrul la domiciliu si modul de gestionare a echipelor si asigurarea angajarii tuturor. Este adesea dificil sa obtii acelasi angajament pe care l-ai avea la birou. Deci, trebuie sa exploram modalitati prin care sa ne angajam personalul in acest timp. ”

Investitii in tehnologia resurselor umane 2021

Blocarile guvernamentale fortate au facut ca intreprinderile din intreaga lume sa realizeze valoarea tehnologiei de incredere pentru a ajuta angajatii sa ramana conectati, angajati si productivi. Respondentii par sa-si dea seama ca vor trebui sa-si continue investitiile in tehnologia HR pentru a satisface cerintele unei lumi post-COVID:

4% dintre respondenti au identificat tehnologia de gestionare a absentelor drept un domeniu cheie de investitii.

3% au declarat ca intentioneaza sa investeasca in inovatia tehnologica, cum ar fi BI si analiza predictiva.
6% isi propun sa investeasca intr-un nou HRIS.

„Intreprinderile trebuie sa sprijine sanatatea si bunastarea angajatilor lor, iar departamentele de resurse umane sunt perfect pozitionate pentru a le ajuta sa faca exact acest lucru”, a conchis Arnold.

„Acest lucru poate fi prin ajutarea la recrutarea si pastrarea unei forte de munca diverse, prin implementarea unor practici de lucru eficiente si flexibile si prin asigurarea faptului ca toti angajatii de la toate nivelurile se simt implicati si sustinuti. Si, desigur, departamentele de resurse umane pot furniza si gestiona tehnologia care va face toate acestea posibile, simplificand in acelasi timp multe procese esentiale de afaceri. ”